PENGEMBANGAN POTENSI DIRI

Keunggulan di dunia kerja yang kompetitif dewasa ini memerlukan lebih dari hanya pengetahuan yang mendalam dalam bidang kita. Keahlian personal seperti kemampuan memberi ide, mengembangkan kerjasama, dan pendelegasian yang efektif telah menjadi kebutuhan kritis. Pemahaman keahlian praktikal juga sama pentingnya dari keahlian analitisyang efektif sampai manajemen waktu disertai dengan sikap percaya diri akan mengantar pada tujuan. 

Untuk meraih keunggulan, kita harus bekerja untuk melengkapi potensi diri kita sendiri. Belajarlah membangun kekuatan kita dan mengembangkan kualitas pribadi yang meupkana kunci prestasi. Manusia mempunyai banyak bakat yang dapat digunakan sebagai mesin untuk sukses. Tetapi, prestasi yang terbaik memerlukan lebih dari sekedar bakat. Kita harus membangun kekuatan pribadi penting seperti tekad, visi, dan kepercayaan diri. 

Kita dapat memulai dengan menilai diri sendiri atau jika tidak kita bisa tanyakan lainnya,setelah itu menciptakan visi, identifikasikan misi kita, bergerak maju dan melihat ke depan. Jangan takut untuk belajar dan gunakan pelajaran dari kegagalan.

Ditambah, kemampuan memimpin ialah sifat yang penting. Lengkapi potensi kita dengan bekerja produktif untuk orang lain maupun diri sendiri. Gunakan ide staf untuk hasil yang lebih baik. Kita juga perlu menciptakan pemipin di antara mereka. Ambil kesempatan untuk mendelegasikan tugas, jangan meminta orang lain melakukan hal yang kita sendiri enggan melakukannya, dan ingat selalu bahwa pemimpin yang baik dilihat dari yang dipimpinnya. 

Comment : In my opinion this article is talking about how to manage ourselves and how to show and polish our potential. We can compeleted our potential with collaborate our team work.Besides that,we can develop our ability to be a good worker. 

SOURCE : Achieving Excellence by Robert Heller

MENCIPTAKAN PRODUK UNGGUL

Produk umumnya punya siklus hidup; sebagian menajdi tua dan mati, sementara yang lain perlu disesuaikan. Ubah, perbaiki, ganti kemasa, merek, model, atau tingkatkan produk agar menarik pasar masa kini. Sebelum menghabisan waktu dan tenaga untuk mengembangkan produk baru, pelajari produk yang ada. Hindari pembuatan prouk baru yang akan mematian prouk yang ada. Untuk mendapat ide terbaik peningkatan produk, tanyakan kepada pelanggan kita. 

Dapatkan pandangan dan saran mereka melalui kuesioner, kartu komentar, kelompok diskusi, atau forum pelanggan, sehingga bisa kita tawarkan peningkatan sesuai tuntutan pelanggan. Buat produk tetap menarik dengan menawarkan varian baru, edisi terbatas, bonus, resep khusus, dan versi lebih sempurna. 

Lalu, bila ada penyempurnaan produk segera beritahu pelanggan. Jadikan hal ini alasan untuk menulis atau menelpon atau mengunjungi. Pastian iklan kita menyebutkan penyempurnaan dan gunakan  kemasan untuk menarik perhatian. Tegaskan pula penyempurnaan dalam materi publisitas. Pernyempurnaan yang signifikan bisa menajdi landasan bagi aktivitas promosi baru untuk membangkitkan penjualan kembali. 
Selain mempromosikan penyempurnaan produk, kita juga harus belajar dari pesaing. Pelajari para pesaing, mungkin ada ide atau praktek kerja mereka yang patut kita tiru. Sebagai anggota publik, coba penyempurnaan atas produk dan layanan mereka. Dapatkan materi publisitasnya. Telepon bagian penerangannya. Baca iklannya. Kunjungi salah satu gerainya. Pelajari organisasi-organisasi sektor lain. 

Adakah pelajaran yang bisa kita ambil? Ide baik apa yang bisa kita transfer atau adaptasi? Coba sempurnakan produk yang ada dengan menyatukan unsur-unsur terbaik dari produk-produk lain agart tercipta produk tak tertandingi.   

Comment : The conclusion in this topic is about product. How can we create a good product and what steps we must take to make a compete product with another company. 

SOURCE : Marketing Effectively by Moi Ali 

ANALISA BAURAN PEMASARAN

Bauran pemasaran adalah resep sederhana dan manjur untuk diikuti. Satukan bahan pokoknya ; produk, harga, tempat, dan promosi. Dengan perbandingan yang tepat, makan akan kita dapat banyak hasil pemasaran yang efektif dan strategis. 

Bauran pemasaran dikenal sebagai “Empat P” yaitu produk (product), harga (price), tempat (place), dan promosi (promotion).  Pemasaran menyangkut pengembangan produk yang tepat, penentuan harga yang tepat, pengiriman ke tempat yang tepatdan promosi. Bahan baku bauran pemasaran bagi semua organisasi sama,hanya proporsinya yang berbeda. 

Di wilayah yang pelanggannya peduli harga, misalnya, maka menentukan harga yang tepat menjadi hal utama. 
Menentukan harga juga adalah hal yang terpenting. Harga adalah unsure bauran pemasaran yang paling fleksibel,karena dapat diubah dengan cepat dan mudah. Tetapi keuntungan kita ditentukan oleh penentuan harga yang tepat. Harga jual rendah berarti keuntungan tipis dan sangat bergantung pada volume penjualan . kelesuan pasar bisa membuat kita gulung tikar. 

Tidak ada kaitan tetap antara harga dan biaya; kita bisa naikkan harga walau biaya tidak naik, atau sebaliknya. Pantau harga pesaing agar kita tahu persis apa yang terjai di pasar, usahakan untuk memahami strategi pesaing, baru kita susun strategi harga. 

Selain itu, pertimbangkan untuk menjual nilai bukan harga. Penjualan berbasis harga hanya menarik pelanggan yang sudah ada dipasar dan mencari yang murah. Penjualan berbasis nilai bisa menarik orang yang tidak sadar kalau mereka memerlukan produk tersebut.  

Comment : Marketing mix is plain recipe and efficacious for marketing strategic. its all about four P. Product,place,price and promotion. With appropriate comparison, we can get a good marketing. 

SOURCE : Marketing Effectively by Moi Ali 

PERAN PEMASARAN DALAM MANAJEMEN

Pemasaran adalah disiplin bisnis yang penting; kontribusinya bagi keberhasilan organisasi tidak bisa disangkal. Pemasaran yang baik menjadikan produk lebih kuat, pelanggan lebih puas, keuntungan lebih besar. 

Hal pertama yang harus kita lakukan adalah dengan memahami pemasaran itu sendiri. Pemasaran sering digambarkan sebagai “membuat yang bisa dijula,bukan menjual yang bisa dibuat.”
Organisasi yang menjual apa yang mereka buat,mengacu kepada produk,membuat produk baru memikiran pelanggan. Bagi mereka pemasaran hanyalah membuat orang membeli. Organisasi paling sukses membuat yang bisa dijual. Mereka mengacu kepada pelanggan, menciptakan produk dan jasa sebagai respons kebutuhan pelanggan.

Setelah mengerti akan definisi pemasaran,selanjutnya adalah dengan menganani pemasaran secara serius. Perhatikan setiap aspek pemasaran, bukan hanya promosi dan teknik menjual. Dengan menangansi pemasaran secara serius an mengakui pengaruhnya, kita akan memetik buah dari pemasaran yang baik: pelanggan yang puas dan setia, pelanggan yang berkembang, produk yang popular dan laku, perputaran yang meningkat, lebih banyak rekomendasi dan pelangganan ulang, juga lebih sedikir complain. 

Hasil akhirnya adalah keuntungan lebih besar, yang merupakan alasan paling kuat untuk meningkatkan kinerja pemasaran.  Kita juga lebih berpeluang menikmati sukses secara menyeluruh dan dicemburui para pesaing. 

Comment : In my opinion, a good marketing will make a strong excellence and superior product, customer satisfaction and the most important is greater profits. 

SOURCE : Marketing Effectively by Moi Ali     

PENTINGNYA KOMUNIKASI DI DALAM ASPEK MANAJERIAL

Komunikasi adalah air kehidupan suatu organisasi. Meski jenisnya banyak, tujuannya selalu sama; untuk menyampaikan sebuah pesan kepada si penerima. Gunakan komunikasi untuk meningkatkan hubungan dan untuk mengatur informasi. 

Komunikasi adalah proses dua arah. Dalam manajemen,kita berkomunikasi untuk mendapatkan hasil, menyampaikan dan mencari informasi,mencapai keputusan bersama dan membuat suatu kerjasama. 

Selain itu selalu ada dua pihak yang terlibat dalam suatu komunikasi, dengan kemungkinan adanya keinginan, kepentingan dan sikap yang berbeda. 

Perbedaan ini tentunya dapat menghambat kita dalam menyampaikan dan menerima pesan yang benar. 
Komunikasi dalam manajemen yang baik berarti menyampaikan yang kita maksudkan dan memahami setiap tanggapan secara pasti. Komunikasi juga dapat melalui bahasa tubuh. 

Karena tidak kentara dan jarak,bahasa tubuh sukar untuk dibaca dan dikontrol. Tetapi pemahaman bahasa tubuh yang luas adalah suatu jalan mengetahui pendapat yang sebenarnya

Selain itu, komunikasi di dalam manajemen kerja juga sangat penting ketika membuat kontak atau hubungan dengan seseorang. Seperti menyambut orang, memberi umpan balik, mencari informasi, marketing dari dalam, mempromosi tim, dan lain-lain

Comment : My point is, communication is one of important thing in management. We can communicate something to get a good result, look for information,and make a good team. Besides it, a good communication can make a good memorandum of understanding too.  

SOURCE : Comunicate Clearly by Robert Heller 

KEPEMIMPINAN DI DALAM MANAJEMEN

Pemimpin pada hakikatnya adalah seseorang yang mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi orang lain di dalam kerjanya dengan menggunakan kekuasaan. Kekuasaan adalah kemampuan 
untuk mengarahkan dan mempengaruhi bawahan sehubungan dengan tugas-tugas yang harus dilaksanakannya.

Ada 3 implikasi penting yaitu pertama, kepemimpinan menyangkut orang lain-bawahan atau pengikut. Disini terdapat unsure kesediaan bawahan untuk menerima pengarahan dari pemimpin. 
Kedua, kepemimpinan menyangkut suatu pembagian kekuasaan yang tidak seimbang. Disini pemimpin mempunyai wewenang untuk mengarahkan bawahan, akan tetapi bawahan tidak dapat mengarahkan kegiatan pemimpin. 
Ketiga, selain dapat memberikan pengarahan kepada bawahan, pemimpin juga dapat mempergunakan pengaruh. 
Dengan kata lain, pemimpin tidak hanya dapat memerintah bawahan apa yang harus dilakukan, akan tetapi juga dapat mempengaruhi bawahan melaksanakan perintahnya. 

Dari beberapa hal tersebut diatas, diketahui bahwa bagaimana pemimpin berperilaku akan sangat berpengaruh terhadap roda organisasi yang mana tingkah laku tersebut akan banyak dipengaruhi oleh latar belakang pengetahuannya, nilai-nilai dan pengalaman mereka. Pemimpin mempunyai pengaruh yang cukup besar bagi perkembangan organisasi. Untuk itulah, setiap organisasi harus bisa menemukan pemimpin-pemimpin yang sesuai sehingga visi dan misi organisasi bisa terwujud sesuai dengan harapan.

Karakteristik pemimpin adalah sebagai berikut; 
a. Kemampuan dalam kedudukannya sebagai pengawas
b. Kebutuhan akan prestasi dalam pekerjaan,
c. Kecerdasan, mencakup kebijakan, pemikiran kreatif dan daya pikir. 
d. Ketegasan
e. Kepercayaan diri
f. Inisiatif

Comment : In my opinion about this topic is leader is the most important thing in organization and very influential with companies growth. So that, every company could find a good leader to realize their vision and mision.   

SOURCE: Effective Leadership by Robert Heller

HOW TO MANAGE A BUSINESS

A Manager is the person responsible for planning and directing the work of a group of individuals, monitoring their work, and taking corrective action when necessary. For many people, this is their first step into a management career.

Managers may direct workers directly or they may direct several supervisors who direct the workers. The manager must be familiar with the work of all the groups he/she supervises, but does not need to be the best in any or all of the areas. It is more important for the manager to know how to manage the workers than to know how to do their work well.

A manager may have the power to hire or fire employees or to promote them. In larger companies, a manager may only recommends such action to the next level of management. The manager has the authority 
to change the work assignments of team members.

A manager's title reflects what he/she is responsible for. 
An Accounting Manager supervises the Accounting function. An Operations Manager is responsible for the operations of the company. 

The Manager of Design Engineering supervises engineers and support staff engaged in design of a product or service. A Night Manager is responsible for the activities that take place at night. There are many management functions in business and, therefore, many manager titles. Regardless of title, the manager is responsible for planning, directing, monitoring and controlling the people and their work. And how to manage our business? Managing time is easy when we only have a few assigned tasks. However, when we have a business, we must manage everything, from the smallest details to the largest ones.

first, Write a business plan. if us expect to obtain any kind of financing, we will need a formal business plan. If we are not seeking financing, we still need something written down. Second, Ensure that we are following all legal codes and regulations.

Third, Keep track of all of our sales and expenses. No matter what type of business we are managing, we are selling something--either time or a physical product.

Next,keep our  business and personal expenses separate. We must have a separate business account. Make a list of all tasks that need to be completed. And the last is give feedback to our employees or contractors on a regular basis 

http://www.ehow.com/how_2309757_manage-business.html?ref=Track2&utm_source=ask